思想的對話 智慧的激蕩：尹塾機構(gòu)代表團尹貽林教授一行蒞臨江南管理交流
發(fā)布時間：2020-11-17
11月14日，在天津理工大學(xué)教授、全國工程造價領(lǐng)域知名專家尹貽林教授的帶領(lǐng)下，由IPPCE研究所主任朱成愛，中國工程咨詢博物館館長、中國建設(shè)第一傳媒董事長孫沖沖等來自全國各省市30多家業(yè)內(nèi)企業(yè)負責(zé)人組成的38人尹塾機構(gòu)代表團蒞臨江南管理，就全過程工程咨詢業(yè)務(wù)開展、造價與新型工程咨詢模式融合以及企業(yè)戰(zhàn)略合作等方面開展了深入的考察與交流。江南管理總經(jīng)理錢池進、副總經(jīng)理金桂明、市場部總經(jīng)理徐洪濤、造價咨詢事業(yè)部總經(jīng)理蔡利平等熱情接待了尹教授及考察團一行。
公司總經(jīng)理錢池進等在座領(lǐng)導(dǎo)對尹教授及考察團一行的到來表示熱烈歡迎。錢總表示，曾經(jīng)在很多場合聆聽過尹教授的真知灼見，深受啟發(fā)。尹塾機構(gòu)致力于打造工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為不同生態(tài)位的中小微咨詢機構(gòu)搭建共享共贏發(fā)展平臺，為工程咨詢行業(yè)健康發(fā)展做出了積極貢獻，值得敬佩。在工程咨詢行業(yè)深入變革的時代背景下，此次尹教授率團來訪，對雙方而言都是一次增進了解、交流學(xué)習(xí)、聯(lián)盟合作的良好機會。
圍繞公司新五年發(fā)展戰(zhàn)略定位與目標(biāo)，以實現(xiàn)江南管理高質(zhì)量發(fā)展為方向，錢總從歷史沿革、企業(yè)概況、人才隊伍建設(shè)、研發(fā)創(chuàng)新、未來轉(zhuǎn)型發(fā)展等幾個方面系統(tǒng)介紹了江南管理扎根工程咨詢行業(yè)，打造企業(yè)核心競爭力，為業(yè)主提供高品質(zhì)服務(wù)以及轉(zhuǎn)型從事全過程工程咨詢的創(chuàng)新變革歷程，其中江南云腦、智慧咨詢、后臺賦能、雙院兩站建設(shè)等立足當(dāng)下，著眼未來的戰(zhàn)略性布局給代表團留下了深刻印象。
在聽取了錢總介紹后，尹教授表示對江南管理仰慕已久，江南管理出身部屬企業(yè)，根紅苗正，歷史悠久，擁有深厚的文化底蘊和人才底蘊。在眾多工程咨詢行業(yè)企業(yè)中，戰(zhàn)略意識超前，管理理念科學(xué)，技術(shù)手段先進，綜合實力突出，是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。本次率團到訪，希望通過學(xué)習(xí)了解江南管理的全咨實踐經(jīng)驗和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新思路，為造價咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供借鑒。
尹貽林教授高度認(rèn)同江南管理重視人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)和大力推進智慧咨詢的戰(zhàn)略遠見以及一貫堅持的“縱橫向協(xié)同、集中化管理、集團化作戰(zhàn)”和“強前端、大后臺”的運行模式。他希望考察團成員企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)江南管理的先進經(jīng)驗和做法，深入思考如何抓住時代變革的機遇，在全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展的時代趨勢中充分發(fā)揮造價咨詢企業(yè)的專業(yè)化優(yōu)勢，注重自身能力建設(shè)，與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)廣泛開展深入合作交流，融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，更好地順應(yīng)未來發(fā)展的要求。
錢總在交流中指出，未來的工程咨詢行業(yè)集中度將越來越高，競爭將越來越激烈。工程咨詢行業(yè)將逐步形成大型、綜合性一流優(yōu)秀企業(yè)處于塔尖，各專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀企業(yè)處于塔身，大量小型勞務(wù)型咨詢企業(yè)處于塔底的“金字塔型”行業(yè)格局。面對行業(yè)洗牌重組，江南管理圍繞工程咨詢?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈率先布局業(yè)務(wù)，補強短板，主動轉(zhuǎn)型求變，積極探索創(chuàng)新，圍繞“成為全球領(lǐng)先的工程顧問公司”的企業(yè)愿景與“聚焦客戶、創(chuàng)造價值、引領(lǐng)發(fā)展”的企業(yè)使命，充分依托江南管理學(xué)院和江南研究院“雙院兩站建設(shè)”和數(shù)智化運營、智慧工程咨詢“雙輪驅(qū)動”的推拉效應(yīng)，致力于加快推動企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略升級，技術(shù)迭代，管理創(chuàng)新，價值輸出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
雙方交流人員一致認(rèn)為，面對工程咨詢行業(yè)的深刻變革，工程咨詢企業(yè)要樹立戰(zhàn)略意識和長遠目光，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位，發(fā)揮比較優(yōu)勢，努力做大做強做專，在人才集聚、人才留用、技術(shù)研發(fā)、管理手段提升、數(shù)智化轉(zhuǎn)型等各個方面加大戰(zhàn)略性投入，構(gòu)建開放融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，加快提升企業(yè)綜合實力，適應(yīng)未來大數(shù)據(jù)時代、智能化時代對咨詢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，實現(xiàn)高品質(zhì)快速發(fā)展。
考察團一行還就人才隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)和應(yīng)用、內(nèi)部核算機制、績效考核等一系列管理運營問題紛紛提問交流，雙方進行了深入探討并達成諸多共識，為下一步開展更多實際合作奠定了良好的基礎(chǔ)。
